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3TF50西门子交流接触器的线圈

3TF50西门子交流接触器的线圈
3TF50西门子交流接触器的线圈销售电话:0577-6173-0263 手机:189-8979-5596
本公司特价代理销售西门子交流接触器中间继电器热过载继电器电动机保护断路器微型断路器 塑壳断路器 按钮信号灯变频器 PLC 系列产品 欢迎询价 !
3TF 3TB交流接触器
3TF50西门子交流接触器的线圈------3TF 3TB 系列交流接触器为交流50Hz或60Hz,额定绝缘电压为690-1000V,在AC-3使用类别下额定工作电压为380V时的额定工作电流为9A-400A,主要供远距离接通及分断电路之用,适用于控制交流电动机的起动、停止及反转。符合IEC947,VDE0660,GB14048等标准。
优点
性能好,导电部件不外露;
体积小、重量轻,灭弧罩材料采用不饱和树脂,耐弧性好,不会碎裂;
灭弧室呈封闭型,飞弧距离小,可缩小电气箱体尺寸;
主触头系统结构独特,触头磨损小,电寿命增加;
电磁铁工作可靠,损耗少,噪音小,且具很高的机械强度;
操作频率和控制容量高;
3TF30-35系列可外加辅助触头座;
SIGUT-西门子专利端接法,接线方便,牢固,接触可靠性高,抗振性强,防护性好
西门子交流接触器 直流接触器
成立于1995年初的西门子电气传动有限公司(SEDL)已经走过20年发展历程。在过去的20年里,其产值由初的2千万元人民币增加至20多亿元人民币,增长达百倍;员工人数由初的几十人,增加至现在的1400人;生产区域由初的2000平方米增加至近54000平方米。西门子电气传动有限公司已经发展成为西门子在华乃至整个亚太地区重要的科研、生产基地,变频器及驱动系统的研发、生产及服务中心,其产品广泛应用于海内外冶金、矿山、石油、化工、起重、电梯、造纸、纺织、轨道交通及风力发电等领域。
  “西门子电气传动有限公司已经是西门子在的重要的生产基地之一,它的发展正是西门子过去二十年发展历程中生动的缩影。”西门子大中华区首席执行官、西门子()有限公司总裁兼首席执行官赫尔曼(Lothar Herrmann)表示。“西门子电气传动有限公司凭借其强大的生产能力、卓有成效的创新工作和的管理体系,不断为客户创造价值,助力工业的发展。”
  “为了支持《制造2025》国家规划中推行绿色制造的决策,西门子电气传动着力生产高能效等级的电机以及驱动系统。”西门子电气传动有限公司总经理史天乐(Michael Stengele)指出,“作为电机及驱动系统生产行业的领军企业,我们致力于推动制造业的绿色发展。”
  为满足国内市场对于绿色交通的电机产品的需求,西门子电气传动有限公司将于2016年初开始生产电动汽车电机组件。同时,西门子于2015年4月20日面向市场推出的SimoticsFD系列低压大功率电机也将在该工厂生产。
  西门子电气传动有限公司已经在建立起完整的价值链。从国内市场到亚洲及世界市场,产品从少量生产到大量生产,研发人员从主要关注已有产品改进到新产品开发,企业从本地项目组织架构到项目组织机构,生产流程从标准生产系统到精益生产系统。在二十年的发展过程中,西门子电气传动有限公司已经把整个价值链移到了,建立了产品研发、产品生命周期管理、采购、生产、物流、销售及服务等业务发展通道。
  作为世界的高端装备制造基地,西门子已经将的生产现代化理念和技术应用于西门子电气传动有限公司,为天津本地、环渤海经济圈、乃至的装备制造业提供驱动力。
  一提到智能工厂我们就想到,线上的所有机器接入网络,自动化、有效率,还可以实现定制化生产,可是你的供应链跟得上吗?
  
  马云:智能工厂大势所趋
  
  马云说未来30年属于制造业,属于什么样的制造业?随着大数据和物联网的应用,工厂生产什么,由数据说话,而非工厂生产引领消费,这也意味着B2C将向C2C进行转移,带来生产和成本的巨大变革,未来的制造业变革不是今天简单意义的制造,而是以创新为基础的创造,是智慧的制造,生产线更加协调,物料管理更加有序,信息反馈更加敏捷,相反低端的、粗劣的制造企业还将更加糟糕,马云在厦门某贸易洽谈会上表示。
  毋庸置疑的是智能工厂是制造业发展的趋势。从小批量多品到大批量定制化生产,变化成了不变的主题。智能工厂产品智能化、生产自动化、信息流和物资流合一等这些优势都将成为取代传统皮带线的理由。虽然制造处于内忧外患的尴尬境地,但制造的下一个黄金十年已经开始,因为制造2025的攻坚战已经打响,而智能工厂将带我们迈入定制制造的大时代。
  
  智能工厂:需要更强的供应链
  
  我们不妨设想,生产节奏不断加快,市场变化迅速,客户订单变化频繁,订单和物料的管理复杂度空前加大,供应链管理人员(采购管理、生产计划员、仓储管理)忙得焦头烂额仍然错漏百出,这样的工厂有效益吗?再加上劳动力价格的上升,技术型人才的紧缺,物料管理与客户订单管怎么可能做到敏捷和透明?
  
  没有的供应链做支撑就不算智能工厂。以供应链中的仓库物流管理为例,很多企业仓库管理还是停留在手工操作的基础上,没有系统对其进行指导,可能会发生物料摆错位置或者物料领取错误的现象。种种弊端严重影响了仓库管理的效率,降低了企业仓库的仓储能力,提高了仓库管理成本,制约了企业的发展。加强物流配送体系的建设应该引起重视。
  
  供应链:信息化才是更本
  
  可以预见,在智能工厂时代机器人被大量使用的未来,基于工业物联网的信息管理系统也会普及,以满足多品种、少批量、多功能的复杂产品需求。在智能工厂从市场反馈到生产销售这样一个高度协调、效率值爆表的智造时代,供应链将充当着产线后勤补给的角色,如果供应链哪个环节掉链子,那么生产线的效率会大打折扣,甚至不但没有效率反而成为一颗极大的毒瘤。
  
  显然智能工厂必须强化供应链管理,以信息化带动工业化,才能走向智能制造,它是企业从传统管理方式走向现代管理模式的一座桥梁,是智能制造的基石,搞不定拿什么拼?
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